2月8日，青岛森麒麟002984）轮胎股份有限公司2024年度总结大会暨2025年工作动员大会在山东青岛顺利召开，公司各级领导与海外工厂负责人及各优秀团体、优秀员工齐聚一堂，共同对2024年工作进行全面总结梳理，并为2025新的一年规划指明方向。
森麒麟轮胎总裁林文龙先生作2024年工作总结并对2025年工作计划提出安排挑战铸就辉煌青岛森麒麟轮胎股份有限公司总裁林文龙先生对公司2024年度工作成绩做了详细复盘总结，他指出，2024年，全球轮胎行业的发展环境错综复杂，充满不确定性，森麒麟作为中国高端轮胎龙头企业，全体员工团结协作，敢于拼搏，迎难而上！在不懈努力下在销售与利润方面均取得了令人瞩目的成绩。利润指标更是创下历史最佳业绩，在公司发展历程中写下浓墨重彩的一笔。
1、“摩洛哥魔幻工厂”的正式投产，森麒麟轮胎实现全球产能“黄金三角”，对森麒麟“833 plus”战略的快速推进具有深远意义。
2、森麒麟坚持高度重视智能制造，凭借卓越的智能制造水平一举斩获“中国工业大奖”、“质量标杆典型经验企业大奖”。
3、森麒麟产品持续亮相欧美核心展会与汽车赛事，向世界展示了森麒麟追求卓越品质与强大实力，进一步提升品牌国际影响力！
5、全面推进研发改革，加强人才队伍建设，持续吸纳优秀人才，不断提升企业核心研发实力，为高端配套打下坚实基础。开云全站官网
7、内部薪酬体系改革逐步实施，价值评价和价值分配更加公平公正，进一步激发团队战斗力。
9、向特定对象发行股票解禁实现平稳过渡，公司股票及债券二级市场表现稳健。
10、企业软实力持续增强，去年一整年，公司分别取得多项实用新型专利、外观专利、著作权专利等。
剖析问题谋发展除肯定2024年取得的优异成绩外，森麒麟也清醒地认识到公司在各个细节处仍有提升与革新空间。2025 年是森麒麟加速推进战略规划的关键一年，也是实现高质量发展的攻坚之年。机遇与挑战并存，森麒麟轮胎总裁林文龙先生做出2025工作部署：森麒麟将在管理干部能力提升、向建世界级研发中心迈进、产品性能持续优化、创新营销、全球高端配套、品牌建设、严控成本、航空胎市场开拓、业绩保障、市值管理、摩洛哥产能释放、全球信息管理中心建设、全球财务管理中心建设、全球生产指挥中心建设、合规安全生产等方面的工作做出科学合理规划并相应做了具体部署。最后林文龙总裁鼓励大家，继续提升、努力奋斗、开创未来、实干才能铸就辉煌。让我们一起团结一致，埋头苦干、担当作为、全力推动全球化发展、并持续突破，为实现销售里程碑而不懈奋斗。森麒麟轮胎副总裁秦靖博先生作工作报告
青岛森麒麟轮胎股份有限公司副总裁秦靖博先生对人力资源建设和信息化管理作了工作报告。2024年，森麒麟持续进行内部流程再造，最大限度地实现人员、设备、软件的有机结合，不断优化与公司智能制造相匹配的精细化管理模式，最大程度地发挥智能制造效应，不断实现降本增效，人均效益、生产效率、产品品质提升，同时，公司2024年在高水平研发团队建设、全球高端车企配套，公司品牌价值方面，均得到了显著提升。
同时，秦靖博副总裁指出，在公司快速发展的浪潮中，人力资源中心在 HRBP 建设、部门流程制度方面，有着丰富的提升空间；在信息化管理领域，创新技术布局、区域化业务支撑以及系统运维能力等维度，还蕴含着极大的潜力与发展空间。
未来，森麒麟摩洛哥工厂将构建成为全球智能制造标杆基地，青岛工厂将作为运营中枢，进行创新应用与业务闭环，泰国工厂将持续提升区域数字化能力；销售方面，森麒麟将持续优化市场响应能力，提升企业利润；研发方面，森麒麟将建设端到端的数字化研发体系，实现精准研发，持续生产与高效改进！
期间，森麒麟轮胎副总裁兼财务总监许华山，森麒麟轮胎副总裁兼研发中心总经理Philippe，森麒麟轮胎副总裁、青岛工厂管理中心总经理姜飞，森麒麟轮胎副总裁、泰国工厂管理中心总经理牟晋宝，摩洛哥工厂管理中心总经理许荣华，分别作了主旨发言。
森麒麟轮胎副总裁王倩主持会议随后在森麒麟轮胎副总裁王倩的主持下对优秀团队，优秀员工颁奖。
森麒麟的快速发展，离不开公司领导的正确决策，更离不开无私奉献的职能同仁，他们有默默耕耘的生产能手，敢于创新的技术人才，兢兢业业的工程尖兵。他们没有豪言壮语，但他们任劳任怨、不计得失用实际行动为公司发展添好每一块砖与瓦，告诉我们什么是森麒麟人精神。森麒麟也用最朴实无华的方式，回馈每一位为公司辛勤付出的森麒麟人。
森麒麟轮胎总裁林文龙先生为优秀团队及优秀员工颁奖森麒麟轮胎副总裁秦靖博先生为优秀员工颁奖优秀团队和优秀员工与领导们合影留念优秀员工代表发表讲话
时轮更替，瑞象启新，新的一年，全体森麒麟人蓄势待发，怀揣着梦想和激情，准备迎接新的挑战与机遇，努力实现2025年的宏伟目标。同时，公司将持续着力推进高端研发、提升智能制造水平，未来发展可期，森麒麟正在稳步向“创世界一流轮胎品牌，做世界一流轮胎企业”愿景大步迈进！